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    河北信投集團(tuán)召開對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)調(diào)度會(huì)
    發(fā)布日期:2023-08-17

    8月17日,河北信投集團(tuán)召開對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)調(diào)度會(huì)。集團(tuán)各控股公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

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    本次會(huì)議聽取了久樂公司、典當(dāng)公司、擔(dān)保公司、九號(hào)倉(cāng)公司四家公司關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)進(jìn)展情況。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張瑞杰對(duì)開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié),提出三點(diǎn)要求。

    一是各公司要高度重視。價(jià)值創(chuàng)造是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)要求。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,貫徹落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)決策部署,把價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)作為加快建設(shè)一流企業(yè)的突出任務(wù)來(lái)抓,價(jià)值創(chuàng)造融入到企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)諸環(huán)節(jié),要按照省國(guó)資委要求,各子公司負(fù)責(zé)人必須親自督辦抓落實(shí),定期召開專題會(huì)、調(diào)度會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)研究部署,確保上下貫通、統(tǒng)籌推進(jìn)。

    二是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),提升效益效率目前,集團(tuán)公司《關(guān)于開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的實(shí)施方案》已印發(fā)給各公司,各公司要按照集團(tuán)公司價(jià)值創(chuàng)造方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)行工作安排。加強(qiáng)與對(duì)標(biāo)企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找到自身核心問題,關(guān)鍵指標(biāo),不能浮于形式,要在業(yè)務(wù)拓展、盈利提升和經(jīng)營(yíng)方式等方面下功夫,突出價(jià)值創(chuàng)造中體現(xiàn)質(zhì)量效益效率因素的核心指標(biāo),力爭(zhēng)在主要指標(biāo)上縮小差距、增比進(jìn)位,推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)扎實(shí)開展全面提升企業(yè)效益效率。

    三是加強(qiáng)督導(dǎo)交流。集團(tuán)企業(yè)管理部作為牽頭部門,要按照實(shí)施方案時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好安排部署加強(qiáng)指導(dǎo)督促。定期對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)開展情況進(jìn)行調(diào)度,對(duì)價(jià)值創(chuàng)造工作清單完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。同時(shí),要做好總結(jié)評(píng)估工作。圍繞效益效率、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合實(shí)際在集團(tuán)系統(tǒng)開展標(biāo)桿創(chuàng)建等活動(dòng),深入挖掘推廣典型,形成示范帶動(dòng)效應(yīng)等。

    通過本次會(huì)議的召開,為各公司開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)提供了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),特別是在市場(chǎng)開拓、績(jī)效評(píng)價(jià)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面有一些好的經(jīng)驗(yàn)做法值得學(xué)習(xí)借鑒。下一步企業(yè)管理部將按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的實(shí)時(shí)跟蹤、推動(dòng)促進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)落地落實(shí)能力,取得實(shí)效。