省信產投魏卓民董事長到信融典當公司邯鄲分公司調研指導工作
發布日期：2012-03-30
????? 2012年3月29日，省信產投董事長、黨委書記魏卓民在信產投副總經理韓朝明的陪同下，到信融典當公司邯鄲分公司調研指導工作。
????? 信融典當公司董事長孟線覺對魏卓民董事長及韓朝明副總經理到信融典當邯鄲分公司調研指導表示熱烈的歡迎與感謝，并將信融典當公司及邯鄲分公司近期主要工作進行了匯報。
????? 在聽取了相關匯報后，韓朝明副總經理首先做了發言，他對典當公司近期成績給予了充分肯定，并對信融典當公司今后工作提出了要求：一是分公司選址非常好，要充分利用邯鄲區域優勢，不斷增強經營能力，要逐步開拓思路，提高收入，降低成本。二是典當牌照目前是稀缺資源，充分利用“殼”優勢，做大做強，在適當時候可采用多種形式增強公司資金實力。三是在業務結構方面，要未雨綢繆，提前做好準備，發展特色業務，尋找突破口，做到“爭第一，做唯一”；四是要盡快實現自我成長，要力爭將邯鄲分公司建立成為信產投系統在冀南地區的“橋頭堡”，展示平臺，實現信息共享。五是要工作有壓力，把壓力變動力，層層傳遞，全員開拓業務。
????? 最后，魏卓民董事長指出，信融典當公司新領導班子調整后，工作有思路、有實招，在一季度實現了“開門紅”，為順利完成全年指標打下堅實基礎。
????? 他指出，經過多半年的運營，實踐證明邯鄲分公司的選址是正確的，實現了信融典當公司對冀南地區的業務覆蓋，對公司發展形成了強有力的支持。
????? 他對信融典當公司下一步工作開展做出了重要指示：一是要謀轉型，拓發展。面對多變的經濟形勢，要有準備、有計劃。要投入精力，突出對新業務的探索，與客戶對接，積極為客戶提出解決方案，實現金融方案的創新。抓優質項目不放手，同時，積極探索拓展新項目。二是防范風險，規范經營，培養員工風險防控意識，在運營中要有理念、有意識，不要被風險束縛手腳，實現創新與風險防控的統一。三是加強組織體系建設，發揮組織的力量，不斷提高運營能力；四是加強人才隊伍建設，人員配備要向業務方面傾斜，要在干中學，學中干。科學設計激勵措施，實現工作中你追我趕、積極向上的氛圍；五是加強公司制度建設，加大制度執行力度，堅持工作“對事不對人”原則，建立公正、公平工作氛圍，實現企業文化、企業制度先進性。六是要與公司系統內擔保、基金等公司合作，積極拓展滄州沿海地區的業務，提前布局。七是財務部要積極開拓思路，拓寬融資渠道，與銀行多溝通，探索提高資金收益。
????? 魏卓民董事長指出信融典當邯鄲分公司任重道遠，要充分發揮分公司“發現項目，推介項目”的作用，并要力爭做成項目，要在冀南地區打響自己的品牌，為信產投做大做強作出更大的貢獻。
????? 在研討會議結束后，魏卓民董事長和韓朝明副總經理與邯鄲分公司員工進行了親切交流，并代表總公司慰問了典當公司邯鄲分公司員工。