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中陽地產(chǎn)組織召開中陽?潤庭項(xiàng)目工程管理會議
發(fā)布日期：2013-12-13
2013年12月10日上午，中陽地產(chǎn)組織河北銀杰地產(chǎn)、安泰建設(shè)監(jiān)理、浙江花園建設(shè)召開了中陽·潤庭項(xiàng)目工程管理會議。本次會議由中陽地產(chǎn)主持，目的是理順關(guān)系、明確職責(zé)，做到各司其職、各盡其責(zé),以保證項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會議首先由項(xiàng)目監(jiān)理單位匯報(bào)了工程建設(shè)監(jiān)理過程中在現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量、勞務(wù)管理等方面存在的問題，然后由施工單位就以上問題進(jìn)行了解釋說明。
最后中陽地產(chǎn)董事長結(jié)合會議情況對各方提出要求：項(xiàng)目監(jiān)理單位和施工單位要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，寧可延遲工程進(jìn)度也要保證工程質(zhì)量；對于項(xiàng)目質(zhì)量安全工作，首先要通過項(xiàng)目參建單位組織的驗(yàn)收；各方要及時(shí)溝通，著重過程控制，把工作做到前面，同時(shí)完善項(xiàng)目獎懲制度和責(zé)任追究制度。另外，要求中陽地產(chǎn)、銀杰地產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管人員加強(qiáng)服務(wù)意識和監(jiān)督指導(dǎo)，通過各方努力協(xié)作，順利完成項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。