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2013年11月13日下午，河北信投集團(tuán)劉雷震副總經(jīng)理到北戴河信投高科公司組織召開了關(guān)于下一步重點(diǎn)工作安排及人才培養(yǎng)、競爭機(jī)制建設(shè)等方面的工作部署會議。信投高科公司副總經(jīng)理王巖及各部室負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
????會上，劉雷震副總經(jīng)理首先對各部室今年以來重點(diǎn)工作完成情況分別進(jìn)行了點(diǎn)評，指出了各部室存在的問題和不足。隨后，對公司今后工作開展及人才培養(yǎng)、競爭機(jī)制建設(shè)等方面工作提出了具體要求：一是各部室要對照年初制定的全年工作要點(diǎn)，梳理未完成的工作，研究制定解決方案，爭取年底前完成；二是要提前謀劃明年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步細(xì)化和明確完成每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)，并根據(jù)每位員工的工作表現(xiàn)和對公司的貢獻(xiàn)進(jìn)行獎懲，提高員工的工作積極性；三是要完善競爭機(jī)制建設(shè)，研究制定競爭上崗辦法，為員工提供展示能力的平臺，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下；四是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)員工培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性，同時(shí)鼓勵員工進(jìn)行在職教育，為公司日后發(fā)展轉(zhuǎn)型提前做好人才儲備；五是要群策群力，發(fā)動全員尋找新項(xiàng)目，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。