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4月11日，河北信投集團(tuán)召開集團(tuán)公司一季度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)一季度集團(tuán)各職能部室工作進(jìn)展情況，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，查不足、補(bǔ)短板，強(qiáng)管理、抓落實(shí)，并結(jié)合雙百攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真謀劃二季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏卓民作總結(jié)講話。
會(huì)上，集團(tuán)投資管理部傳達(dá)省國資委監(jiān)管企業(yè) 2022 年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部就雙百攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，集團(tuán)各部室對(duì)照 2022 年年度目標(biāo)任務(wù)對(duì)一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合所分管部室，以開展雙百攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，對(duì)強(qiáng)化部室職責(zé)落實(shí)、抓實(shí)抓細(xì)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。?
魏卓民在總結(jié)講話中指出，一季度在貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委各項(xiàng)決策部署中，集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)了開門穩(wěn)、開門紅的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展和成果。但面對(duì)持續(xù)反復(fù)的新冠疫情和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素的影響，集團(tuán)要繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，確保全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，各職能部室要對(duì)照年度工作要點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、融資計(jì)劃、黨委工作要點(diǎn)、紀(jì)委工作要點(diǎn)等既定目標(biāo)，強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)梳理主業(yè)投資、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，進(jìn)一步明確二季度工作方向、工作舉措。二是抓項(xiàng)目、促發(fā)展，千方百計(jì)推進(jìn)提質(zhì)增效；轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)管理，堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)上下要全面貫徹落實(shí)好省委、省政府和省國資委工作部署，圍繞核心目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，奮起直追、奮勇爭(zhēng)先，抓落實(shí)、強(qiáng)管理，確保二季度工作再上新臺(tái)階。三是在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要始終保持清醒頭腦，準(zhǔn)確認(rèn)清形勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注發(fā)展質(zhì)量和效益，確保集團(tuán)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是要進(jìn)一步改進(jìn)考核機(jī)制，完善臺(tái)賬管理機(jī)制，研究用活、用好臺(tái)賬，加強(qiáng)過程控制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。五是要確保各職能部室履職清晰，結(jié)合一季度工作開展情況對(duì)部室職責(zé)再次進(jìn)行梳理，嚴(yán)格按照目標(biāo)要求和職責(zé)分工，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管控、督辦追責(zé)。
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