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4月24日，為迅速貫徹落實(shí)省國資委監(jiān)管企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會及安全生產(chǎn)工作調(diào)度視頻會議精神，河北信投集團(tuán)組織召開科技金融板塊重點(diǎn)工作專題調(diào)度會，分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及二季度重點(diǎn)工作舉措，全力推動重點(diǎn)項目落實(shí)落地、達(dá)產(chǎn)達(dá)效。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)財務(wù)管理部、安全監(jiān)督部及基金管理公司、科技金融板塊各公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)黨委書記、董事長魏卓民作總結(jié)講話。
會上，集團(tuán)財務(wù)管理部傳達(dá)了河北省經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會和省國資委監(jiān)管企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會會議精神；安全監(jiān)督部傳達(dá)了省國資委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作調(diào)度視頻會議精神，并分別提出貫徹落實(shí)意見。集團(tuán)所屬信投基金、中拓基金、中創(chuàng)基金管理公司及信投擔(dān)保、信融典當(dāng)、資產(chǎn)公司圍繞一季度運(yùn)行情況，分別匯報了轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、業(yè)務(wù)拓展等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，并深入剖析如何進(jìn)一步聚焦主業(yè)、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對基金管理公司和科技金融板塊各公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展提出了意見建議。
魏卓民在總結(jié)講話中指出，此次會議按照“三個導(dǎo)向”，重點(diǎn)專題研究了基金管理公司和科技金融板塊各公司下一步在運(yùn)行、管控、發(fā)展等方面的問題，定措施、抓落實(shí)，切實(shí)將轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)到具體項目上、具體舉措上，確保全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。一是基金管理公司和科技金融板塊各公司作為集團(tuán)創(chuàng)效增收主力軍，要進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量、提升執(zhí)行力，直面存在問題，找出解決問題的路線、思路、措施、方法，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目落實(shí)落地。二是堅決貫徹落實(shí)黨中央、省委省政府、省國資委工作要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，嚴(yán)控風(fēng)險、合規(guī)合法，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要結(jié)合國家下一步金融政策，對實(shí)體企業(yè)、科技企業(yè)做到心中有數(shù)。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、歷史、辯證地看問題，加快步伐解決歷史遺留問題。要加強(qiáng)管控能力、提升團(tuán)隊建設(shè)能力、提高執(zhí)行力和落實(shí)力，為下一步發(fā)展找準(zhǔn)著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)、掌控點(diǎn)。三是各基金管理公司要提升“募投管退”能力，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金引領(lǐng)作用，與上市公司合作深度賦能，聚焦技術(shù)含量高的項目，在做專、做精、做深上下功夫。要以“雙百攻堅”專項行動為契機(jī)，進(jìn)一步建制度、明要求、強(qiáng)作風(fēng)、補(bǔ)漏洞、增活力。信投基金要加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè)，明確、聚焦下一步發(fā)展方向，在做好已投項目管理的同時加大新業(yè)務(wù)探索力度。中拓基金要加大資金募集力度，進(jìn)一步提升管項目、投項目能力。中創(chuàng)基金要加大項目投資力度，與上市公司加強(qiáng)合作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)控風(fēng)險，積極開展項目投資。四是科技金融板塊各公司要認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，緊抓發(fā)展“機(jī)遇期”“窗口期”，研究對策布局新業(yè)務(wù)品種，聚焦主業(yè)、回歸主業(yè)，將業(yè)務(wù)往深里做、好里做、優(yōu)里做。要在合法合規(guī)的前提下解決歷史遺留問題，盡快回收現(xiàn)金流，輕裝上陣。五是各公司要回歸初心使命，明確未來發(fā)展愿景，奔著高質(zhì)量發(fā)展的歷史重任，抓項目、促發(fā)展、防風(fēng)險、增效益。集團(tuán)各職能部門要各司其職，加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，做好監(jiān)督檢查。六是下大力氣振奮精神，以“雙百攻堅”專項行動為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效主力軍作用。要解決能力不足問題，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，通過實(shí)踐、培訓(xùn)，在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)能力、在學(xué)習(xí)中提高能力、在管控中提升能力。要嚴(yán)格按照《投資項目負(fù)面清單》，找對、找準(zhǔn)合伙人，進(jìn)一步規(guī)范投資行為、防范投資風(fēng)險。要通過提高工作效率、投資效率、項目運(yùn)作效率、管理效率，進(jìn)一步促進(jìn)效益提升。七是要進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，發(fā)揮國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢，以黨建引領(lǐng)推動重點(diǎn)難點(diǎn)工作落地，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。同時，紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮作用，進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)性監(jiān)督。
會議要求各公司要立即進(jìn)入狀態(tài)，迅速行動起來，一企一策集中力量攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)，推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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