公司2009年人力資源工作要點
發(fā)布日期：2009-01-09
??? 受2009年嚴峻經(jīng)濟形勢的影響，人才因素成為改變企業(yè)原有發(fā)展模式，實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。在新的一年里，人力資源部將在公司各部室及控參股公司的大力支持下，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，將以下幾方面做為工作重點來抓：一是將員工培訓作為工作重點，增強培訓深度，每月提前制定與公司實際緊密結(jié)合、能有效提升員工素質(zhì)的培訓計劃并提交經(jīng)理辦公會研究后實施。二是做好各項人力制度管理工作，抓好現(xiàn)有制度的貫徹執(zhí)行，梳理各項制度，本著與國際接軌的原則，結(jié)合公司實際完善和制定新的人力管理制度。三是協(xié)助各控參股公司逐步建立符合科學發(fā)展觀和先進文化理念的企業(yè)文化，百花齊放，使公司整體發(fā)展邁上新臺階。四是會同財務(wù)部提前就公司績效考核工作做好統(tǒng)籌安排，在科學合理基礎(chǔ)上多提有助于員工生活、工作的方案，注重提升員工生活品質(zhì)，制定公司年度績效考核方案并征求全體員工意見。