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    培養(yǎng)四勤意識(shí) 提升四種能力
    發(fā)布日期:2010-07-14

    ????? 組工干部是黨的組織工作的主體,加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)具有十分重要的意義。十七大提出全體黨員要“講黨性、重品行、作表率”,組織部門的工作性質(zhì)與職責(zé)要求組工干部要率先垂范發(fā)揮好帶頭作用,更好地履行職責(zé),發(fā)揮作用。海林市委組織部注重培養(yǎng)組工干部“四勤”意識(shí),不斷提升組工干部綜合素質(zhì)。

      一是善于學(xué)習(xí)培養(yǎng)“眼勤”意識(shí),提升主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速的發(fā)展,使每名組工干部都面臨著如果不抓緊學(xué)習(xí),就會(huì)知識(shí)老化,跟不上形勢(shì),被時(shí)代所淘汰。為促進(jìn)組工干部知識(shí)不斷的更新,提出了“三個(gè)雷打不動(dòng)”即:“每天下班后學(xué)習(xí)半小時(shí)雷打不動(dòng)、每天記學(xué)習(xí)筆記500字雷打不動(dòng)、每周四下午集體學(xué)習(xí)兩小時(shí)雷打不動(dòng)”和每月讀一本有益的書(shū),撰寫一篇心得等活動(dòng),通過(guò)將學(xué)習(xí)制度化程序化,促使組工干部利用一切可以利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),向書(shū)本要知識(shí),不斷增加知識(shí)的儲(chǔ)備量,為組工干部指導(dǎo)工作,駕馭全局提供智力支持。

      二是樂(lè)于思考培養(yǎng)“腦勤”意識(shí),提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是思想政治建設(shè)的靈魂,是組工干部適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的職責(zé)要求。要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力就必須具有積極性、跨越性的思維,這種能力源于不斷的思考。海林市委組織部在組工干部開(kāi)展了行動(dòng)學(xué)習(xí)法、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、每位組工干部輪流在集中學(xué)習(xí)時(shí)授課等活動(dòng),并要求每年確定工作要點(diǎn)的同時(shí)確定“創(chuàng)新工作”、“選樹(shù)工作”,使每位組工干部能將思考問(wèn)題形成一種常態(tài),創(chuàng)新能得到進(jìn)一步提升,在干部選拔任用工作中實(shí)行了公開(kāi)比選;在基層組織建設(shè)開(kāi)展了黨員致富鏈、三個(gè)支點(diǎn);在領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作中實(shí)行了平衡計(jì)分卡、滿意度測(cè)評(píng)、考核組考核相結(jié)合綜合考核模式,通過(guò)不斷創(chuàng)新思路,使工作更有特色、有新意、有突破、有跨越、有建樹(shù)。

      三是勤于練筆培養(yǎng)“手勤”意識(shí),提高文字綜合能力。組工干部日常工作中最重要的內(nèi)容之一就是撰寫各種材料,這就要求組工干部要具備較強(qiáng)的文字綜合水平。提升文字綜合水平最重要的方法之一就是練筆,結(jié)合實(shí)際市委組織部在機(jī)關(guān)內(nèi)開(kāi)展了每月寫一篇讀書(shū)心得、共寫一篇文章、我向部長(zhǎng)說(shuō)句心里話等活動(dòng),并且將信息報(bào)送質(zhì)量與年終考核直接掛鉤,使全體干部文字綜合能力得到很大提升,僅2009年在省級(jí)以上刊發(fā)各類信息和調(diào)研文章25篇。

      四是懇于調(diào)研培養(yǎng)“腿勤”意識(shí),提升務(wù)實(shí)落實(shí)能力。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,調(diào)研的過(guò)程是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。組織工作需要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),我們要求組工干部多向下走,深入基層、深入群眾、深入一線搞調(diào)研抓落實(shí),真心實(shí)意地為基層服務(wù),開(kāi)展“大下基層”、“一線工作法”、“三分之一工作法”、“三個(gè)走出去”等活動(dòng),將組工干部推向基層,與群眾面對(duì)面了解需求,掌握第一手資料,與基層面對(duì)面指導(dǎo)工作,有針對(duì)性的解決問(wèn)題,明晰思路,使組織工作得到有效落實(shí),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。